در دنیای امروز با توجه به سطح دغدغهها و مسئولیتهای مختلفی که در زندگی افراد وجود دارد، بسیاری برنامهریزی دقیقی برای انجام کارهای خود دارند. با تقسیم کارها به قسمتهای کوچکتر میتوان تسلط بیشتری روی کل برنامه داشت. این تقسیمبندی و زمانبندی نه تنها برای پروژههای شخصی و کوچک که برای پروژههای گروهی و بزرگ […]
در دنیای امروز با توجه به سطح دغدغهها و مسئولیتهای مختلفی که در زندگی افراد وجود دارد، بسیاری برنامهریزی دقیقی برای انجام کارهای خود دارند. با تقسیم کارها به قسمتهای کوچکتر میتوان تسلط بیشتری روی کل برنامه داشت. این تقسیمبندی و زمانبندی نه تنها برای پروژههای شخصی و کوچک که برای پروژههای گروهی و بزرگ نیز بسیار مفید است. یکی از مواردی که منجر به شکست احتمالی در یک پروژهی ساختمانی و عمرانی میشود، همین عدم برنامهریزی و هدفگذاری مرحله به مرحله است. در این مقاله به توضیح ساختار شکست کار در پروژه ساختمانی میپردازیم و با بررسی یک نمونه از این ساختار آن را شرح میدهیم. با ما همراه باشید.
ساختار شکست پروژه، یعنی خرد کردن کاری که قابلیت شکسته شدن را دارد. این تقسیم و بخشبندی به منظور تسلط روی تمامی زاویه ها و چارچوب های آن انجام میشود. ساختار شکست کار، مخصوص اقلام تحویلشدنی(Deliverable) پروژه است. تهیه ساختار شکست کار در پروژه ساختمانی میتواند ساده و یا پیچیده باشد؛ این امر بستگی به میزان بزرگی و گستردگی پروژهی شما دارد.
واضح است وقتی کاری به قسمتهای کوچکتر تقسیم میشود(بخصوص در پروژههای خیلی بزرگ) تسلط، تمرکز و کنترل کافی روی قسمتهای کوچکتر وجود دارد. بنابراین اولین مرحله در شروع یک پروژهی ساختمانی، ریزکردن فعالیتها و برنامهریزی روی پروژه و ترسیم ساختار شکست کار است. بخصوص اگر شما با قوانین مشارکت در ساخت پیش رفتهاید، حتما بایستی این نمودار تنظیم شود تا هر دو طرف اشراف کامل بر پروژه داشته باشند.
ساختار شکست کار در پروژه ساختمانی و دیگر کارها، از عبارت work breakdown structure گرفته شده است و به اختصار wbs گفته میشود. این نمودار، در اغلب موارد فعالیت های شما را در یک پروژه به صورت نمودار درختی نشان میدهد. نمودار ساختار شکست کار شامل خدمات و اطلاعاتی است که در جریان پیشرفت یک پروژه ساختمانی وجود دارد. این نمودار بطور کامل پروژه را تعریف میکند و همینطور ارتباط عناصر کار، جهت تکمیل پروژه در آن مشخص میگردد.
ساختار شکست کار در پروژه ساختمانی، حجم واقعی کار را به شما نشان میدهد.
نمودارهای شکست کار به دو سطح اصلی تقسیم میشوند: سطح مدیریتی / سطح فنی؛ که هر کدام از آنها خود دارای سطوح دیگری هستند. در جدول زیر نمونه کلی آن را می بینید:
شکستن تعداد سطوح ساختار شکست کار در پروژه های ساختمانی به اندازه پروژه و پیچیدگی های آن بستگی دارد و تا آنجا پیش می رود که نه بیش از حد ریز شود و نه آنقدر کم باشد که نتوان آن را کنترل کرد.
فرض کنید می خواهیم برای یک پروژهی 4 طبقه (مجتمع مسکونی ستاره) ساختار شکست کار ترسیم کنیم. اگر این پروژه 4 بلوک جدا داشته باشد، نمودار آن به صورت زیر خواهد بود.
حال برای بلوک A، نمودار دیگری با جزییات بیشتر خواهیم داشت:
هر کدام از این موارد را میتوان بازتر کرد و جزییات و مراحل بیشتری را به آن اضافه کرد.
ساختار شکست کار در پروژه ساختمانی میتواند در فرمت های گوناگونی تهیه شود. اما اکسل از تمام فرمتها محبوبتر است.
در صورت نیاز به رسم WBS می توانید از نرم افزارهای زیر استفاده کنید:
تجزیه و بخشبندی فعالیتهای یک پروژه ساختمانی، تکنیکی معمول و بسیار ارزشمند برای کنترل کارایی و ارتقا بهرهوری است. هزینه و برنامه زمانی، به واسطهی نمودار ساختار شکست پروژه ساختمانی با هم ادغام میشوند تا تمامی برنامههای پروژه همسو شوند. در صورتی که نیاز به راهنمایی بیشتر در این زمینه و یا دریافت مشاوره رایگان دارید، با کارشناسان هلدینگ ساختمانی سپنتا در ارتباط باشید. ما همراه شما هستیم تا با ارائهی ساختار شکست در پروژههایتان، در امر برنامهریزی کمکتان کنیم.
netgrade
دیدگاهتان را بنویسید
ذخیره نام, ایمیل و وبسایت من در مرورگر برای زمانی که دوباره دیدگاهی بنویسم.
Δ